La Transizione 5.0 va oltre la semplice digitalizzazione e automazione introdotta dall’Industria 4.0. Integra principi di sostenibilità ambientale ed economica e pone al centro del processo produttivo la collaborazione tra uomo e macchina. Questa nuova fase industriale si propone di ottimizzare l'efficienza energetica e operativa delle aziende, riducendo gli sprechi e adottando modelli di economia circolare.
Dall’Industria 4.0 al paradigma dell’Industria 5.0 con una piattaforma per l’efficientamento energetico e la riduzione degli impatti ambientali.
Con l’Industria 5.0 si ha il passaggio da un’economia lineare a una circolare, dove le risorse sono continuamente rigenerate. Questo modello innovativo richiede l’adozione di tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e l’IoT Industriale, strumenti che Corvina offre con le sue tecnologie in cloud. La piattaforma di Corvina permette infatti di monitorare e ottimizzare i processi produttivi, migliorando l’efficienza energetica e riducendo l'impatto ambientale.
Uno degli obiettivi chiave della Transizione 5.0 è l'implementazione dei Cyber-Physical Human Systems, in cui macchine, tecnologie digitali e esseri umani lavorano in sinergia. Corvina facilita l'integrazione di questi sistemi grazie alla sua piattaforma aperta e interoperabile, che garantisce la compatibilità con diverse infrastrutture esistenti e l'integrazione di nuovi sistemi tecnologici. Questa capacità di interconnessione tra sistemi e dati è essenziale per un'industria moderna e reattiva, pronta a rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e ai rischi operativi.
Con Corvina si può avere accesso agli incentivi e ai finanziamenti previsti dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, parte integrante della Transizione 5.0. Questi incentivi sostengono le imprese nell’adozione di tecnologie digitali e pratiche sostenibili, contribuendo alla loro competitività nel panorama internazionale. L'obiettivo è rendere le aziende più efficienti dal punto di vista energetico e pronte per affrontare le sfide future legate al cambiamento climatico e alla scarsità delle risorse. Corvina supporta le imprese con servizi di audit energetico, ottimizzazione dei processi e monitoraggio continuo delle performance. Le sue soluzioni aiutano le aziende a identificare e risolvere inefficienze, stabilire obiettivi chiari e misurabili per la riduzione dei consumi energetici e migliorare l'interazione tra uomo e macchina.
Scarica il White Paper sulla Transizione 5.0
Corvina ha approfondito i temi della Transizione 5.0 e il ruolo che può giocare come partner nella Transizione 5.0. Consultando la pagina https://eu1.hubs.ly/H0dc1x90 è possibile scaricare un White Paper approfondito, scritto da due esperti del settore, che espone i passaggi fondamentali per richiedere il credito 5.0. L’articolo fornisce dettagli sul funzionamento della Transizione 5.0 e un breve video introduttivo alla conoscenza del tema.
Il White Paper è una guida su come le imprese possano usufruire degli incentivi e trasformare i loro processi industriali in linea con i principi della Transizione 5.0. Vengono analizzate le differenze tra Industria 4.0 e 5.0, con un focus sull’integrazione di tecnologie digitali avanzate come i robot collaborativi (cobot) e l’intelligenza artificiale, che permettono di migliorare i processi produttivi e personalizzare i prodotti, mantenendo al contempo elevati standard di sostenibilità.
In sintesi, Corvina si propone come un partner strategico per accompagnare le aziende italiane nella trasformazione industriale con strumenti innovativi e consulenza specializzata per affrontare le sfide e cogliere le opportunità offerte dalla Transizione 5.0.
Le conclusioni sono state affidate ad Antonio Mazzeo, Presidente del Consiglio Regionale Toscana.
Un focus speciale è stato dedicato al Progetto Amesphere di AME, uno dei beneficiari del finanziamento, che migliora la gestione della sicurezza con una piattaforma per l’analisi in tempo reale dei rischi grazie all’uso di sensori di prossimità, telecamere e sistemi laser.
L’innovatività del progetto risiede proprio nella capacità di questo EVA di creare autonomamente la propria Knowledge Base, bypassando la necessità degli enterprise virtual assistant attualmente sul mercato di dover disporre di una grande base di conoscenza e di risorse che ne effettuino l’addestramento manuale specifico per poter funzionare. La funzione aziendale target di Jiminy è quella del “Customer Care” (CC). Tale funzione è stata scelta perché trasversale alla quasi totalità delle aziende e, solitamente, caratterizzata da grossi problemi di scalabilità dovuti al grande stress che il personale, sottoposto a forti pressioni tipiche del settore, vive. Oltre che un EVA in grado di supportare gli operatori CC durante le normali attività lavorative, con Jiminy ci si prefigge di realizzare un copilota in grado di facilitare anche la formazione di nuove risorse poichè potrà generare automaticamente telefonate di training, simulando conversazioni basate su interazioni passate, con cui i nuovi operatori potranno sperimentare e imparare a gestire situazioni versomili in un contesto di comfort e sicurezza.
Il funzionamento di Jiminy si può riassumere come segue:
quando un cliente chiama, viene accolto da un voicebot che effettua un primo triage del problema; le informazioni raccolte vengono utilizzate per creare automaticamente un ticket, che viene poi verificato da un operatore umano. Durante la chiamata, Jiminy ascolta e analizza la conversazione, fornendo suggerimenti in tempo reale all'operatore basandosi sulla sua conoscenza accumulata. In un secondo momento, questa stessa conoscenza viene riutilizzata per creare degli scenari simulati con cui i neo assunti possono “allenarsi”.
Il funzionamento di Jiminy si articola in diversi passaggi:
